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西安临潼​华乐学校2018-2019学年度第二学期工作总结大会

来源:www.xahualejy.com         发布时间:2019-07-08
2019年6月30日上午8:30,西安西安临潼华乐学校2018-2019学年度第二学期工作总结大会在多功能厅举行。出席本次总结大会的领导有校长李东波、支部书记王斌、常务校长薛汉国,以及全体教职员工。
 薛校长就本学期学校教育、教学,以及其他各项工作作了总结,回顾了本学年度在各个方面所取得的丰硕成果,提出了一些存在的问题以及今后的工作目标,为下学期的教学工作指明了道路。
西安寄宿学校工作总结
薛校长就本学年在教育教学工作方面的工作作出总结,回顾了本学年在各个方面所取得的丰硕成果,并提出了一些仍然存在的问题以及今后的工作目标,为下学期的教学工作指明了道路。
寄宿学校常务校长
常务校长薛汉国讲话

回顾一年来的工作,西安临潼华乐学校在临潼区教育局的领导下,在学校理事会和校委会的带领下,勠力同心,砥砺奋进,进一步改善办学条件,大力推进内涵发展,顺利通过陕西省“316工程”督导评估验收和市上的年检工作,并分别获得“良好”和“合格”结果。

在学校常规管理方面,不断学习,更新理念,改进方法,突出特色,逐步提高办学水平,完成了本年度教育教学和其他各项工作任务,取得了新的成绩,赢得了良好的社会声誉。

本学期学校各项工作总结如下:

一、突出德育首位,全面提高学生整体素质。

二、狠抓教学中心工作,努力提高教学质量。

三、继续改善办学条件,全方位服务于中心工作。

存在的问题:

一、个别教师体罚学生,反映了师德师风建设薄弱。虽完成了集中整治,仍需进一步加强。

二、学生自主管理仍然只停留在生活方面,虽然在局部显示出了优势,但是在日常管理和学习方面仍未发挥作用。

三、学生社团活动太少,导致学生未能全面发展,家长、教师都希望加强。
寄宿学校校长
校长李东波讲话

李东波校长主要从以下12个方面对2018至2019学年度的工作进行总结与回顾:

1、建立共业平台:①不断提高师生工作、学习的品质,作为学校的核心追求;②是员工待遇与学校发展密切相关,是共业平台构建的主要体现;③是竞聘上岗是共业平台可持续发展的根本保障。

2、教育教学管理模式:以传统教育为主,允许多种成分并存,充分发挥我们全封闭管理优势,因材施教,个性发展,为国家培养创新型人才奠定基础。

3、教育教学常规管理考核三大项

①教育教学、教研开发。
②是综合考评。
③是家长满意度。

5、招生体制改革,从原来的墙体、条幅广告,开始转移,以网络为主,微信、宣传资料为辅。
6、独立设立学生奖学金和教职工的奖惩制度。
7、规章制度的完善与实施,要层层落实责任制。
8、基础设施的完善,校园文化建设。
9、加强对外联络,寻求合作伙伴。
11、教师队伍建设、领导班子组建选拔与任用。
12、资金投入的情况与财务管理。
寄宿学校书记
书记王斌讲话

书记王斌主要从以下几点对2018-2019学年度工作进行了总结:

1.加强自身竞争力和综合素质
2.加强学校高层、中层的管理意识
3.请各班主任利用假期休假时间,沟通交流、控辍保学
4.了解学生招生信息,扩大招生宣传力度

对下学期工作的要求与思路:

1.通过学校平台,提升教师“主人翁”意识和“荣誉意识”
2.结合相关部门,形成围绕“教学抓纪律,抓好纪律促教学”的格局
3.探索华乐教学管理理念,形成华乐管理办学特色,研究解决“特殊学生管理办法”

总之,本学期全体教职员工在教育教学、服务育人等方面做了大量工作,取得了成绩,当然存在的问题和不足,我们不回避,不隐瞒,敢于面对,敢于改正。我们将不断总结经验,吸取教训,改进方法,针对存在的问题逐项拿出整改措施,在新的学年努力把各项工作做得更好,使华乐学校重整旗鼓,绽放异彩!
  西安临潼华乐学校
  2018年6月30日